2015-05-17 | A lean soft oldala...Toyota Kata
Gondolkodjunk másképp a vezetésről és a menedzsmentről! Gondolatok és vizuális összefoglaló a Toyota Kata könyv kapcsán - ahogy mi látjuk...
Mike Rother: Toyota Kata című könyve a lean menedszment lényegét, a Toyota átütő sikerének titkát egy újszerű megközelítésből, a menedzsment oldaláról világítja meg.
Miként érhetjük el, hogy a vállalatunk kezelni tudja a váratlan helyzeteket, a vevőink pedig hosszú távon is elégedettek legyenek?Hogyan fejleszthetjük és aknázhatjuk ki munkatársaink képességeit, hogy jobb teljesítményre törekedjenek, és sikereket érjenek el? Hogyan tehetjük cégünknél a folyamatos fejlődést és alkalmazkodást a mindennapi munka részévé?
A szerző ezekre a kérdésekre keresi a választ, mi a ParLS Kft.-nél pedig azon dolgozunk, hogy a Toyota kata szemlélet és vezetési módszer hazai alkalmazása mind több - a fejlesztés, az alkalmazkodás mellett elkötelezett - szervezetet segíthessen a piaci kihívások sikeres és eredményes kezelésben.
Ebben a lelkesítő, nagyszerű munkában Legacy Kft. profi munkatársai (Márton Mónika Vass Andrea) a szervezetfejlesztés és coaching oldaláról, a PS Management Solution Kft. (Pető Sándor) és a ParLS Kft. tanácsadói pedig a lean menedzsment gyakorlati területén szerzett tapasztalataival vesznek részt.
Az első Toyota Kata bemutatók után Márton Mónika az "Egy soft skilles a lean-ről..." című blogbejegyzésében fejti ki a módszertan lényegi mondanivalóját - ahogy azt egy szervezetfejlesztő, coach látja. A lean menedzsment ezidáig jellemzően mérnöki tevékenységekhez kapcsolódott - itt az ideje, hogy a "hard" , eszközközpontú megközelítés mellett teret és figyelmet kapjon a TPS ház középpontjában is méltán hangsúlyos ember és a dolgozói képességek.