2015-09-09 | Lean, Minőségmenedzsment , Problémamegoldás..
A ParLS Kft. publikációja a "Minőség és Megbízhatóság" műszaki-tudományos szakfolyóirat 2015/5-ei számában jelent meg „A Lean és a Minőségmenedzsment összekapcsolódása Problémamegoldó Kaizen keretében” címmel.
A folyamatos fejlesztés kultúrájának megteremtéséhez elengedhetetlen egy együttműködő, problémamegoldó kultúra létrehozása, melyben a szervezet mindig egy jobb, magasabb szintű állapot elérésére törekszik a problémák folyamatos keresésével, feldolgozásával, a szervezetet működtető folyamatok szüntelen fejlesztésével. A szűken értelmezett problémamegoldásra mind a Lean, mind a TQM tárházában eszközök és módszerek sokasága áll a szervezetek rendelkezésére. A választást sok esetben a vevő határozza meg az általa előírt módszer rögzítésével, a hibaelemzés megvalósításának felelősségét pedig a vállalatok hajlamosak meghatározott egyénekre hárítani. Megfelelő vállalati kultúra, kereszt funkcionális csapatmunka hiányában az ilyen probléma megoldási folyamat eredménye gyakran csak egy a vevőnek készített papír, majd a hiba ismételt előfordulása. Napjaink folyamatos és komplex üzleti kihívásai, a fejlődés és az innovatív működés iránti igény egyre inkább ráébreszti a vállalatokat arra, hogy a problémamegoldás és folyamatos fejlesztés az egész szervezet feladata és kötelessége. A cikkben az kerül bemutatásra, hogy a Kaizen a folyamatos fejlesztés mozgatórugójaként Lean és TQM eszközök igénybevételével mennyire hatékonyan képes hozzájárulni mind a problémamegoldó, mind a folyamatos fejlesztés vállalati kultúrájának kialakításához.